Eine Vielzahl an Akteur*innen beschäftigt sich mit den Themen SDGs bzw. Nachhaltigkeit und arbeitet effektiv an deren Umsetzung: Sei es Bewusstseinsbildung, Arbeiten an der Mobilitätswende oder Effizienzsteigerung energieintensiver Produktionen. Das dabei entstehende, umfangreiche Wissen wird jedoch nicht vernetzt – es fehlt ein Austausch hinsichtlich Wissenstransfer und operativer Umsetzung, sowohl horizontal als auch vertikal-sektorenübergreifend.

Durch die Schaffung einer Wirkungsplattform soll die vorhandene Expertise zum Thema Nachhaltigkeit im Sinne der SDGs zugänglich gemacht und Synergien zwischen den Akteur*innen gefördert werden. In diesem Zuge wurde die Sustainability Challenge (SC) als Anwendungsfall für die Verknüpfung und Entfaltung von Synergieeffekten zwischen Projektpartner*innen, Studierenden und Universitäten herangezogen. Im Rahmen des Projekts wurden die notwendigen Daten konzeptualisiert, für die vergangenen drei Jahre erhoben und visualisiert sowie die Sustainability Challenge in Hinblick auf Synergiepotentiale evaluiert.

Um die diversen Projektziele zu erreichen, wurden Interviews mit den Stakeholdern der SC geführt und anschließend analysiert. Basierend auf weiteren deskriptiven Datenerhebungen, Dokumentenanalysen und Internetrecherchen konnten anschließend (1) eine Projektlandkarte der SC zur Visualisierung der vielfältigen Verzweigungen und (2) ein Maßnahmenkatalog zur Weiterentwicklung der SC erstellt werden. Dies schafft eine langfristige Arbeitsgrundlage für weitere vertiefende Analysen und Anwendungsfälle als auch ein Template für das interne Programmierteam von planetYES.