Im Rahmen der Sustainability Challenge: „Zero Waste Logistics“ arbeiten wir mit Siemens Mobility daran Holzabfälle zu reduzieren und ihnen durch Wiederverwendung ein neues Leben zu schenken. Der Lebenszyklus kann verlängert werden, indem wir Einwegverpackungen aus Holz wiederverwenden und somit Holzabfälle vermeiden.

Durch eine Unternehmenspräsentation konnten wir wertvolle Einblicke in die Arbeitsweise von Siemens Mobility gewinnen und verstehen, welchen hohen Stellenwert das Thema Nachhaltigkeit hat. Diese Challenge ermöglicht es uns nicht nur unser Fachwissen zu erweitern, sondern auch aktiv einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft zu leisten. Die Ergebnisse könnten zukünftig als Vorbild für ähnliche Projekte in anderen Industrien dienen.

Das Ziel ist es innovative Ansätze zu finden, um die Einwegverpackungen effizient wiederverwenden zu können und die eingesetzten Materialien in der Kreislaufwirtschaft zu halten. Die Optimierung der Transportkette ermöglicht eine Reduzierung von Abfällen und eine Verlängerung des Lebenszyklus des Holzes. Dadurch wird ein nachhaltigerer Verbrauch gefördert, Ressourcen werden geschont und innovative Lösungen kommen zum Einsatz. Weniger Holzabfälle bedeuten weniger Entsorgung und geringere CO.-Emissionen. welche durch die Produktion neuer Verpackungen entstehen würden. Durch die Wiederverwendung von Materialien und die Optimierung der Logistikprozesse wird aktiv zum Klimaschutz beigetragen.

Wir haben zwei Lösungsansätze umgesetzt: Wir organisierten einen Stand beim Speak Out Festival des Kuriers im Wiener Museumsquartier. Dort hatten Besucher:innen die Möglichkeit, mit Siemens in Kontakt zu treten und eigene Ideen zu entwickeln, wie Restholz in großen Unternehmen weiterverwendet werden kann. Zudem bot dieser Stand die Gelegenheit, potenzielle zukünftige Kooperationspartner mit Siemens ins Gespräch zu bringen. Im Verlauf des Projekts haben wir nach Unternehmen und Vereinen gesucht, die Interesse an dem Holz haben und es weiterverwenden könnten.

Dabei sind wir auf den Verein Wert:Stoff gestoßen, der die Kreislaufwirtschaft im Kunst- und Kulturbetrieb in Wien fördert. Der Verein sammelt Holz und andere Materialien und gibt diese durch gezielte Vernetzung an Suchende weiter. Wir haben eine erste Abholung organisiert, bei der Wert:Stoff einen Kleintransporter voll Holz mitnehmen konnte. Zukünftig ist geplant, dass solche Abholungen regelmäßig stattfinden und eventuell auch andere Materialien abgegeben werden können.

Das Projekt hat dazu geführt, dass sich Siemens über zwei Semester hinweg intensiv mit der Frage auseinandergesetzt hat, welche alternativen Wege es im Umgang mit Holzressourcen gibt. Bisher wurden die Holzreste verschrottet und jeweils nur einmal verwendet. Das Thema Holzabfälle wurde in einem großen produzierenden Unternehmen in den Mittelpunkt gerückt, und wir konnten im kleinen Rahmen ein Umdenken anstoßen und zur kritischen Auseinandersetzung beitragen.

Durch die Zusammenarbeit mit Wert:Stoff wird das Abfallaufkommen reduziert und sowohl die Kreislaufwirtschaft als auch der CO₂-Verbrauch positiv beeinflusst. Weniger Holzabfälle bedeuten weniger Entsorgung und geringere CO₂-Emissionen, die ansonsten durch die Produktion neuer Verpackungen entstehen würden. Die Wiederverwendung von Materialien und die Optimierung der Logistikprozesse leisten somit einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz.

Eines der größten Learnings betraf die rechtlichen Rahmenbedingungen. Um Materialien von Unternehmen weitergeben zu können, müssen diese mit dem Abfallwirtschaftsgesetz vereinbar sein. Dieses enthält zahlreiche Vorschriften, die es nicht erlauben, Holz einfach an Dritte weiterzugeben. Auch bei der Abholung müssen bei Siemens bestimmte Verordnungen eingehalten werden, da auf dem Werksgelände strenge Sicherheitsvorschriften gelten.

Die korrekte Klassifizierung der Materialien ist entscheidend. Das bedeutet, dass Unternehmen interne Prozesse schaffen müssen, um die Materialien eindeutig zu definieren und ordnungsgemäß zu verbuchen. Für die Probeabholung bei Siemens wurde dies ermöglicht – jedoch erfordert es noch weitere Maßnahmen, um den Prozess langfristig abzusichern und zirkuläre Lösungen dauerhaft umzusetzen. Auch im Team haben wir gelernt, wie wichtig es ist, kompromissbereit Entscheidungen zu treffen.

In einem großen Team, bestehend aus uns Studierenden und dem Siemens-Team, waren Kommunikation und Motivation zentrale Erfolgsfaktoren für das Projekt. Auch nach mehreren gescheiterten Ansätzen fanden wir schließlich eine Lösung, die einen kleinen Schritt in Richtung Nachhaltigkeit darstellt. Nachhaltige Ideen benötigen also mehr als nur Motivation – sie erfordern Struktur, rechtliche Klarheit und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.